Outsource

Hvis en mulig strategi til at opnå de nødvendige reduktioner af virksomhedens omkostninger er at henlægge hele eller dele af aktiviteten udenfor virksomhedens rammer, kan Human House skabe det nødvendige beslutningsgrundlag for at træffe en velovervejet beslutning. Hertil kommer, at vi via vores betydelige nationale og internationale netværk kan bidrag med at identificere mulige strategiske samarbejdspartnere, leverandører eller undersøge muligheder for opkøb i ind- og udland.

Fordelen, ved at outsource hele eller dele af aktiviteter til f.eks. udlandet, er ofte en økonomisk gevinst grundet muligheden for at anvende arbejdskraft, der aflønnes på et lavere lønniveau. Men man skal være meget opmærksom på, hvorledes man outsourcer, da en beslutning herom, der ikke er tilstrækkeligt gennemtænkt og gennemført, kan indebære en betydelig risiko for manglende leverancer, svingende kvalitet eller økonomiske overraskelser, bl.a. på grund af kulturelle forskelle.

Human House har stor erfaring i at forberede ledere og medarbejdere, der skal samarbejde eller handle med personer med en anderledes kulturel baggrund. Tager man ikke højde for de kulturelle forskelle, kan en outsourcingstrategi, der umiddelbart virker som en økonomisk sund forretning, vise sig meget dyr.

Human House har endvidere trænet medarbejder til at oplære de udenlandske medarbejdere, der skal overtage en opgave. Vi har arbejdet med at skabe fælles indsigt i kulturforskellene mellem de danske virksomheder og deres udenlandske samarbejdspartnere, og vi har fået skabt en fælles kulturforståelse i internationale ledergrupper.

Læs mere om Human House arbejde med kulturforskelle her.